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Career Planキャリアプラン

キャリアプラン例

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役職ステージと求められる行動

在職年数 役職 役割
1~2年 - OJTや各種研修を通じて、業務内容や社内ルールを理解します。社会人としての基礎力を身につけ、仕事への土台を築きます。
3~5年 - 業務経験を重ねる中で、自身の将来の方向性が明確になってきます。適性や希望に応じて、部署異動を行う場合もあります。
6~9年 - 多様な経験を積み、自信を持って業務に取り組めるようになります。現場のリーダーとして、重要な業務を任される機会が増えます。
10~14年 主任 チームをまとめるリーダーとして、部下の教育や育成に携わります。組織運営の中核を担うポジションです。
15年~ 課長 主任にチームマネジメントを任せつつ、部門全体の業績管理を行います。経営層の一員として、事業戦略の立案・運営にも参加します。

※キャリアステップの一例です。実際の成長プロセスは、本人の希望や適性に応じて異なります。

研修内容

1~2年目
新入社員教育実践セミナー
(外部セミナー)
6~9年目
チームリーダースクール
(外部セミナー)
10~14年目
パフォーマンスアップスクール
(外部セミナー)
15年目~
幹部候補生スクール
(外部セミナー)

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受付時間/平日8:30~17:15

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